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Nivel de Consideración de Cambio Climático y Variabilidad Climática basado en Información Hidrometeorológica

En ninguna innovación estudiada, los actores institucionales tomaron en cuenta el cambio o la variabilidad climática de forma deliberada para el diseño o la planificación. Recién con el análisis del Núcleo de Interaprendizajese han examinado estos trabajos desde una perspectiva del CC&VC. Todos los casos respondena otros desafíos como pobreza e inequidad en el acceso a recursos productivos de poblaciones rurales, a debilidades en las capacidades locales para la gestión de los RRNN, y a la búsqueda de un acceso mayor y más seguro al agua y mercados locales.
  • Por un lado, era de esperar: no fue un criterio para la selección de los casos y las prácticas iniciaron hace 8-10 años cuando el tema no estabaen la agenda de las entidades de desarrollo, tal como lo está hoy endía. Sin embargo, hay evidencias de que los propios actores locales, los agricultores y sus organizaciones ya perciben los efectos del CC&VC, aunque resulta sumamente difícil distinguirlo de la variabilidad normal del clima. Posiblemente, la demanda de ciertas acciones se nutre de preocupaciones sobre una mayor variabilidad climática.
  • También llama la atención que, aún en los casos sistematizados, se ha generado limitada información yevidencia sobre los efectos locales del CC&VC y las implicaciones para la disponibilidad y la demanda delagua. También la distinción entre un nivel de vulnerabilidad preexistente y un aumento en ella por impactos de actividades antropogénicas y/o por efectos climáticos, a menudo, no es clara.
  • Posiblemente sean los técnicos de entidades de desarrollo quienes requieren mayor sensibilización y conocimiento sobre los efectos del CC&VC en las zonas de trabajo, y cómo integrar la adaptación al CC en la planificación e implementación de procesos de apoyo al desarrollo (ASOCAM, 2008b: 57). En vista de la importancia de contar con información sobre los efectos e impactos locales del CC, es importante que los técnicos y tomadores de decisión de entidades de desarrollo rural conozcan y busquen acceder a información de estudios internacionales y nacionales sobre el tema, que están saliendo continuamente. Para promover la adaptación es importante basarnos en los conocimientos de losefectos del CC&VC mediante información hidrometeorológica local

.No siempre es fácil autoinformarse porque la literatura sobre CC&VC está llena de nociones científicas y jerga de difícil acceso. Sin embargo, ayudar a la población a responder al CC&VC parece requerir una estrecha colaboración e intercambio de conocimientos entre práctica y ciencia. Técnicos de proyectos e instituciones requieren acceder a trabajos científicos para estimar lo que pueda ocurrir en terreno y para argumentar cómo las intervenciones pueden ayudar a superar o prevenir los impactos.

  • A nivel de políticas públicas relacionadas con el cambio climático en la región, desde el año 2000, han salido las comunicaciones nacionales, que deben conocerse, al igual que las posteriores estrategias nacionales en cambio climático y adaptación al cambio climático. Una herramienta puede ser el portal temático agua y cambio climático de ASOCAM: www.aguaycambioclimatico. info
  • Por otro lado, los participantes del núcleo también reconocen que los servicios nacionales de meteorología e hidrología y otras entidades, que se encargan de recolectar y analizar información relacionada con el clima y sus impactos, requieren una mayor predisposición a compartir y hacer fluir la información y los conocimientos. A menudo, parece existir una disputa por la propiedad de la información hidrológica y de uso real del agua, a la cual se atribuye poder. La tecnología para compartir información existe, pero la falta de decisión política y la capacidad técnica aún son obstáculos (ASOCAM, 2008b: 58).
  • En general, las entidades de desarrollo tienen una responsabilidad para mediar, traducir y aterrizar un discurso e información “técnicocientífica” hacia la población en general, para que sea de utilidad en la toma de decisiones y para ofrecer opciones prácticas “implementables”, superando mensajes catastróficos que paralizan la acción (ASOCAM, 2008b: 7, 9, 52).

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